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Tag: 職場 Hacker
【職場 Hacker】從滑 YouTube 到開腦洞：用「第一原理閱讀法」解鎖創意
現代人學習速度前所未有地快——打開 YouTube、滑 Shorts、問 ChatGPT，幾乎所有答案都唾手可得。 但問題是，我們真的「會用」這些知識嗎？ 在AI 時代，要有創意，不靠靈感，而靠思考的結構。而閱讀，正是重建這個結構的關鍵。 快知識讓人知道更多，卻思考得更少 YouTube 和 ChatGPT 是這一代最強大的學習工具，卻也最容易讓人誤以為自己「甚麼都懂了」。 你可能看了十部創業影片，但仍說不清該先建立產品還是找客戶； 問了五次 AI，得到了許多答案，卻少了一個「為什麼」。 快知識訓練我們接受訊息，而非組合訊息。 閱讀則反其道而行，它迫使我們自行推理、重組邏輯，這種「腦內建構」能力，正是創意的根源。 靈感不是突然出現，而是由閱讀累積出的邏輯爆發。 第一性原理閱讀法：像 Elon Musk 那樣思考 「第一性原理 First Principle」是企業家 Elon Musk 的思維祕訣——他不照抄別人經驗，而是拆解問題到最基本的原理，再重新構成新答案。 這個方法同樣適用於閱讀。 第一性原理閱讀法：三步練習 1. 解構問題：讀書時不只是記金句重點，而是問——這個概念背後的假設是什麼？ 2. 反推邏輯：若我在不同環境下，這個理論還會成立嗎？ 3. 重構觀點：結合自身經驗，創造適合自己的新模型。 這樣的閱讀方式，不再是吸收，而是創造。 它讓你從「照搬別人答案」轉為「設計自己解法」。 書本，是腦內的「模擬器」 為什麼許多成功創辦人仍堅持閱讀？ 因為每本書都像一個「思想模擬器」，讓你在不犯錯的前提下體驗不同的思維模型。 讀 《Out of the Maze》，能學習如何擺脫舊信念； 讀 《How to Think like a CEO》，能訓練決策視角； 這些書的價值，不在資訊，而在「思考的順序」。 職場 Hacker 懂得從文字中訓練腦路線，讓自己在面對問題時並不慌亂，而是更快找到突破口。 真正的閱讀，不是在頁數，而在啟動你幾次「Aha！」的瞬間。 三個提升「創意閱讀力」的秘訣 1. 跨領域讀書—— 不要只看本業。從心理學、藝術、歷史汲取想法，你會發現創意往往來自不同世界的交集。 2. 聯想筆記法—— 把書中概念與你當前的工作挑戰對應起來，連成「應用地圖」。每條連線，都是一個新點子。 3. 分享是最好的創造—— 試著在週會或社群中分享一本書帶給你的靈感。輸出能強化記憶，也會啟發更多人回饋。 創意來自持續閱讀，而非偶然靈感 創意看似隨機，其實可訓練。 當別人依賴 AI 生成內容時，你卻能因閱讀積累出判斷與觀點——這，就是職場 Hacker 的差距。 閱讀是一種腦內駭改： 把既有的知識拆開重組，創造屬於你的思考新模式。 行動挑戰 Action Challenge： 這週選一本你平常不會讀的書——心理學也好、傳記也行。 問自己三個問題：這本書解釋了甚麼核心原理？它在哪裡或許不適用？我能如何改進它？ 恭喜你，這就是「第一原理閱讀法」的第一步。
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【職場 Hacker】職場成長引擎：如何不斷升級你的競爭力
你是否也曾感覺自己愈做愈忙，卻不見得愈有價值？ 在AI、轉型與職涯變動的時代，「努力」已不再足夠。真正能讓人持續前進的，是你是否擁有屬於自己的「職場成長引擎」——一套能自動推動學習、轉化與升級的內在系統。 我的頓悟：不是要更努力，而是要更有系統地成長 有一段時間，我同時身兼顧問、業務發展與社群指揮官三種角色，每天被任務追趕。 有次我問自己：「為甚麼我那麼努力，仍覺得原地踏步？」 直到我重新檢視自己的時間分配，發現 90% 都花在「執行」，只有 10% 用於「學習」。我反思後建立了屬於自己的「成長引擎」： - 每天 1 小時閱讀或學新工具（知識補給） - 每週一次反思會，記錄亮點與盲點（回饋修正） - 每月一次主動分享或教學（轉化應用） 半年後，我不僅效率提升，也能快速整合新知識運用於顧問及策劃工作。那段經驗讓我明白，與其追求速度，不如建立系統。 職場成長引擎由三大模組組成 1. 知識輸入模組：保持好奇與學習熱度 每天刻意安排「輸入時段」，不論是讀書、收聽Podcast、或參加課程。 別被碎片資訊淹沒，為自己的學習設定年度主題，例如「AI 應用」、「領導力」、「數據洞察」。 重點在於「有方向地學」，不是「被動地看」。 2. 反思優化模組：把經驗變成洞見 每天的成功與失誤，都是成長素材。 問自己三個問題： - 今天做得最好的地方是甚麼？ - 我可以學甚麼？ - 如果重來一次，我會改進哪裡？ 這樣的「自我迴路」能讓你快速修正與升級決策品質。 3. 輸出分享模組：學以致用，強化影響力 學習只有在被表達或應用時，才真正發揮價值。 找一個小舞台，無論簡報分享、寫作、內部教學，都是「學→教→再學」的循環。 分享讓你不只是執行任務的人，而是能啟發他人的人。 成長引擎的燃料：持續反思與主動行動 許多打工仔以為職場進修就是「上課學新技能」，但若沒有反思，學過的知識會像沙灘上的字，被時間抹去。 打造成長引擎的關鍵，不是一次性努力，而是建立「可持續循環」的學習習慣。 試著用以下方式啟動引擎： - 每天 15 分鐘學習新東西； - 每週 15 分鐘回顧本週亮點與挑戰； - 每月 15 分鐘分享你的收穫。 這 45 分鐘，將成為你與他人距離不斷拉開的分水嶺。 行動挑戰：打造屬於你的「成長公式」 寫下以下三句並填空： 1. 我未來 1 年最想強化的能力是＿＿＿。 2. 我可以透過＿＿＿學習與應用這項能力。 3. 我每週至少花＿＿＿小時投資在自己身上。 貼在你的桌上，讓它時刻提醒你：成長不是階段挑戰，而是職場駭客的日常設定。
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【職場 Hacker】停止被動培訓：打造自主成長的職場學習力
在過去的企業文化裡，學習往往是「公司安排」的事。 但在這個變化急速的時代，若你還等著被培訓，競爭力早已落後。 真正的職場 Hacker，不靠上課升級，而是擁有 「自主學習力」——一種能主動覺察需求、設定目標、行動反思、並持續優化的職場生存核心。 我學會「不被安排的學習」 Adrian剛進入顧問領域那幾年，他也像多數人一樣等待公司提供培訓機會。 但有次他被派去輔導一家科技公司，卻發現自己對 AI 應用完全陌生。那一刻他深感「知識差距」的壓力。 Adrian決定不等下一場課，而是主動去學。 他利用下班時間報名 網上課程、參加社群討論，甚至邀請工程師喝咖啡請教。 三個月後，他不僅完成顧問案，還因此開啟了自己專屬課程，成為公司內部第一批能做 AI 顧問轉型輔導的人。 那次經驗讓他明白：主動學習，是在變局中拉開距離的最強武器。 為甚麼要「自己學」？ 根據多項國際企業調查，當代員工平均每 5 年就需重新培養新技能，但企業正式培訓的更新速度遠不及需求。 這意味著：若你只依賴外部訓練，職場壽命將越來越短。 自主學習能幫你做到三件事： 1. 即學即用，速度快 外部課程需要流程與預算，但自學可以隨時啟動。只要有清晰目標，你今天就能行動。 2. 量身訂製，準度高 沒有人比你更懂自己的弱點。與其上千人同一堂課，不如自己設計一堂「為我而設」的課。 3. 可持續積累，影響深 當學習變成日常，就會自行形成動能（Momentum）。 它不再是任務，而是一種持續更新的習慣。 打造「自主學習力」的四個步驟 1. 設定方向——從問題出發 別從「要學甚麼」開始，而要先問「我想解決甚麼」。 無論是報告難產、溝通卡關、流程效率低，都是學習靈感的起點。 2. 設立計劃——微量但穩定 你不需要一次報五堂課。 試著訂下 「每天 15 分鐘」規則：每天一篇文章、一段影片、一個操作練習。關鍵在於穩定。 3. 行動實踐——學用一體 在每次專案、簡報、或協作中，刻意應用新知。 知識若不落地，只會停留在筆記裡。 4. 定期反思——讓學習成為循環 每週花 10 分鐘問自己： - 這週我學會了甚麼？ - 哪個做法效果最好？ - 下週想嘗試哪個新技能？ 這就是「學習閉環」——讓成長成為自我驅動的系統。 實戰案例：從「等上課」到「找答案」 有一家零售企業，HR 注意到員工抱怨「培訓不夠」。 他們推動了名為「 Yes Learning 」的行動計劃：員工可在每週五下午 1 小時進行自選學習，主題可自定，最後分享心得。 三個月後，75% 的員工建立了個人學習地圖；同時，內部分享讓跨部門合作案例增加 2 倍。 結果證明：學習力強的團隊，不靠強制，而靠好奇。 行動挑戰：設計你的「職場學習方程式」 在筆記上寫下： 1. 我現在最困擾的問題是＿＿＿； 2. 我能通過＿＿＿（平台／導師／實驗）學習解決它； 3. 我每天願意花＿＿＿分鐘行動。 這個公式，將是你擺脫被動、啟動自驅成長的開關。
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【職場 Hacker】閱讀力爆發：為何 AI 時代，更需要人類閱讀？
在這個幾乎人人都問 ChatGPT 的時代，知識傳遞的速度是前所未有地快。 但也正因如此，「閱讀」重新變得珍貴——因為它不是獲取資訊的動作，而是讓我們「學會思考」的過程。 AI 可以幫你寫出答案，但唯有人能判斷哪個才是對的。 這一代，懂讀書的人反而更稀有 「你上一次完整看完一本書，是甚麼時候？ 」 這不是責備的問題，而是一個觀察：我們的閱讀方式正在被螢幕重塑。 我們滑 YouTube、看 Reels、聽 Podcast，資訊多得令人喘不過氣。 短片內容的確提供靈感與快感，卻往往讓人習慣於「吸收碎片」，而不是「深化理解」。 「閱讀」，則是另一種節奏——它訓練我們慢下來、理解邏輯、連結概念，這些正是 AI 做不到的深層思考力。 「越快的世界，越需要慢讀的腦。」 AI 懂回答，人卻要懂提問 。 AI 最大價值是幫我們節省查資料的時間，而不是取代人類的思考。 真正有競爭力的職場人，不是會問 ChatGPT 幾個好問題，而是能從閱讀中「學會如何提問」。 當你大量接觸書本思維時，就會吸收不同學科理7的結構方式——心理學教你解釋人性，經濟學讓你理解選擇，故事書啟動你的想像。 閱讀的價值，不在資訊量，而在「跨界連結」；那是 AI 無法模擬的創意火花。 機器能回答問題，但只有人能創造問題。閱讀，就是培養「提問智慧」的疆界。 閱讀是職場 Hacker 的腦內訓練 作為職場 Hacker，閱讀不只是興趣，而是必修課。 因為每一本書，其實都是一套「思維系統」。 書讓我們模擬不同情境，預演挑戰、思考策略。 所以，閱讀從來不是被動吸收，而是最真實的腦力鍛煉。 如何啟動你的閱讀計劃 1. 設定學習主題，不求多，只求深 例如：AI 、心理學、領導力。選一個月一主題，深入閱讀一到兩本書。2. 搭配「AI 共讀」模式 例如用 ChatGPT 幫你歸納重點、延伸觀點，再自己整理心得。 AI 是夥伴，不是替代品。3. 每週輸出一次 辦公室分享、一篇 LinkedIn 短文，或與朋友交流心得。 讀而不說，知識會被動沉澱。 未來屬於會閱讀的人在 AI 浪潮下，資訊門檻被打破，思考門檻卻更高。當其他人忙著搜索答案，你要練習創造及發問問題；當多數人追求快知識時，你要堅持深度學習。 閱讀，不只是學會內容，而是學會看見世界的底層邏輯。今天多讀一頁，明天多一種選擇。 閱讀力，正是 AI 時代最具人性的競爭力。行動挑戰 Action Challenge：今天開始，用 15 分鐘讓大腦「脫機」：關掉通知、打開一本書——不為完成，而為沉浸。因為在知識稀缺的年代，「讀書的人」創造機會；在知識過剩的年代，「思考的人」創造未來。
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【職場 Hacker】甚麼是「職場 Hacker」？ 解鎖你的職場密碼
努力工作卻仍感覺停滯？在現今變化激烈的職場裡，「聽話」已不再代表「出色」。真正能突破框架的人，不是完全遵從規則，而是懂得並有理由破解規則、重寫職場系統的 Hacker。 「職場 Hacker 不是叛逆者，而是看透遊戲規則、創造新機會的行動者。」 打破的不是規則，而是慣性科技中的 Hacker 代表用創意找到系統更高效解法的人。放到職場中，「Hacker 思維」是一種主動優化工作的態度：從觀察問題開始，重新設計流程，找到能讓自己與團隊變快的方法。 職場 Hacker 會思考：「這樣做有更好的辦法嗎？」他們不是違規，而是用新角度看待舊問題，讓工作更順暢、更有價值。 為何你也該成為職場 Hacker？1. 洞察規則，擺脫盲目努力多數人忙於完成任務，卻忽略規則背後的邏輯。職場 Hacker 懂得觀察哪些技能更被重視，哪些行為能創造機會？ 2. 設計方法，掌握主動權他們不等上司交代，而主動優化流程、整合資源，在混亂中寫出新規則。 3. 持續學習，成為不可取代的專業者Hacker 懂得把學習變成習慣，快速吸收新工具與知識，讓自己的價值始終領先別人半步。 職場 Hacker 的 6 大核心能量 特質 能力描述 創新力 用全新角度提出高效解法 洞察力 看出潛在規則與關鍵問題 行動力 先行嘗試，用成果證明想法 學習力 不斷吸收與應用新知保持競爭力 協作力 建立共贏網絡，放大影響圈 影響力 讓他人願意聽、願意跟隨 啟動你的 Hacker 模式1. 重整日常工作任務，找出最耗能的環節。2. 運用簡化原則（ECRS，包括Eliminate刪除、Combine合拼、Rearrange重排及Simplify簡化）刪減不必要步驟。3. 建立小規模試驗並追蹤成效。這不只是工作優化，而是一種「自我升級」的習慣。 職場 Hacker 不是職稱，而是一種 mindset。他們觀察敏銳、行動理性，用一步一微細改動而讓公司變得更快、讓自己變得更強。 下一次，當你遇到困難時，別急著抱怨：「為甚麼制度這麼煩？」試著問：「我有沒有能力去改變它？」因為，每一道鎖，都有一把屬於你的鑰匙。 【亮點】
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