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Tag: 團隊精神

小組面試 切忌「盲搶Fo」

見工面試模式不一定只局限於單對單面談 ( Face-to-face interview ),有時要端視工作性質。一些注重團隊精神的工作如Sales and marketing……. ...

公司有個病假王

人人都會病,但有無遇過每個月身體都會唔舒服嘅「病假王」同事? ...

做老細乜「Q」最重要

做老細/高層/上司乜「Q」最重要? 老細幾叻幾醒都沒有用,如果日日對下屬放冷箭,他們總會有離棄你的一日,所以一個有同理心、懂讀心術的老細,最終才會成功。 ...

【職場教練】激勵下屬憑甚麼?

從前問老闆,對公司來說最不可或缺是甚麼。他會說:生產設施及本錢。現在問老闆,答案有可能變為:人才。商業競爭激烈…… ...

做好職涯規劃 從辭職原因入手

除夕夜與家人一邊享受豐富的晚餐,一邊暢談新年願望,不禁想起年幼時過年的歡樂時光。後來踏足社會工作,成為上班一族,每年的新年願望都對升職、加薪有期望。晉身管理層之後,我感到對員工最好的回報其實是在釐訂公司發展方向時,同時為他們建構務實的公司願景( Company vision )和協助他們做好職業生涯規劃。 所謂公司願景,我認為是公司領導層為公司前景和發展方向訂定一套務實的策略,並以公司的核心價值( Core value )和未來展望( Prospect )作為骨幹。以我擔任CEO的亞洲國際博覽館為例,公司昂首踏進十周年,願景就是「敢創新•創共贏」,顯示公司上上下下着重創新精神( Innovation ),並透過與持份者協作( Collaboration ),成就共贏( Win-Win ),充份體現團隊精神及能量,務求成就眾多「不可能」及「創舉」。 ...