LEAN是一種企業態度
有效的「精益」模式是降低成本、減低庫存、縮短生產前置時間,以及提高生產效率的保證。「精益生產」所追求的是客戶價值的最大化,以及流程中浪費的最少化,即以最少的工作創造最大價值。
「精益」模式建基於大野耐一的準時生產( Just in time )哲學,讓豐田汽車的工業革命成功推翻自二十世紀初美國福特所創立的流水線生產模式。及後由James Womack等美國學者所著,第一本深入研究豐田成功模式的《The Machine That Changed the World》於1990年出版,並將豐田生產系統定名為「精益生產」( Lean manufacturing ),瞬即引起全球仿傚豐田生產系統的熱潮。
台灣受日本統治達五十年之久,不少工廠至今仍沿用日本傳承的先進技術及生產方法,並演化成獨有的本土生產管理哲學。為此,來自本港各企業的管理代表特意對台灣企業獨特的「精益管理」模式進行了考察。行程所見,「台灣式精益」成功之道可體現在以下各方面:
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