筆者作為父親，為兒女選擇學校是一件很頭痛和長期思考的問題。兒子和女兒都是就讀俗稱「傳統名校」，但它們是資助學校，不是家長追捧的直資神校和出名國際學校。可能很多讀者會問：選擇學校同市場推廣有甚麼關係？

當大家參加超過幾十場簡介會及學校面試之後，你便很明白如何為這間學校市場定位 ( Market positioning ) 的重要性。校長和副校長如何介紹他們的學校、選擇哪些同學做司儀和表演、舊生和家長分享環節等。家長們已經知道他們想收哪一類學生和家長。學校選擇學生和家長，同時家長也選擇學校。表達技巧和資訊傳遞佔有重要位置，學校應該善用社交媒體推廣學校。學校的持份者很容易了解學校的一舉一動！

其實家長們是應該用甚麼標準選擇學校呢？筆者參加教育局舉辦升中一講座，資深校長 ( 做了21年校長 ) 分享選擇中學意見；範疇包括：校風、宗教背景、教學語言、課程科目、辦學理念、傳統特色、收生準則、收費、班級結構和學校環境。筆者個人看法是每一間學校給予家長的感覺 ( Perception )；哪一間是重視學術、哪一間重視體育、哪一間是全民教育等，感覺是需要很多行動和見證才可改變，學校是需要向家長作全方位市場推廣！尤其是那些對你們不熟悉的家長！

如果一間歷史悠久的傳統學校，但學校努力發展「與時俱進」和重視教育目標是：「本地學校、國際視野」！另一間傳統名校重點介紹宗教背景和全民教育；另一間新進學校教育目標是：「21世紀教育法教導學生」！你們會選擇哪一間學校？可能你們覺得筆者將事件簡單化，但我們家長很清楚自己的選擇。相反，很多學校仍然停留20世紀思維，世界過去十多年改變很快。當年社交媒體也未出現，現在用面書已經是中年人的玩意。

希望讀者時刻記得與時俱進，跳出安全圈了解身邊和世界的改變和改革。顧步自封或是改革創新只是一歩之差！

以上文章刊於《招職》。