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Tag: 蘇若偉
行星探險的生存口訣
雲斯頓神情緊張的面對著圓型窗口，焦點落在窗外點綴著閃動星光的墨黑太空，以及那顆水藍色的星球。這是他第一次到這個星系出任務，而且這次他必須要隨機進入一些這星球上住民的意識，以便更了解這個星球的細節。他將注意力放回到的隊長的身上，因為隊長正在宣布一些重要的注意事項：「根據我們事先取得的情報，這個水藍色星球的住民很特別，他們常常忘了自己一些行為的真正目的，所以許多事情會變得很複雜，要混在他們其中難度也就跟著提高了許多，尤其你們這次任務會無預警的在不同意識間切換，所以必須要快速的應變。但是各位別擔心，我現在要傳送給各位的是一份重要的生存口訣，請大家要好好的記牢，在遇到一些複雜難解的狀況時，就可以試著用這口訣來幫你脫困，避免我們的身份被識破…。」於是雲斯頓低頭看著手腕上螢幕逐行顯示的口訣，在心底默念了兩遍，希望這口訣真的可以如隊長所說的發揮功用。
任務啟動聲響起，一陣強光持續了數秒之後，雲斯頓發現自己已經身處在像是交通工具的座位上。鄰座的人似乎和自己的外觀不太一樣，說著的語言也似乎不是自己所在意識的熟悉語言，而且對方正看著自己，好像在等自己說些什麼。剛經過時空傳送的雲斯頓有點反應不過來，不知該些什麼，於是直覺的將才剛背好的口訣說了出來：
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人云亦云終究救不了金魚
革菊是一隻有著美麗尾鰭的金魚，紅色又透著金色光澤的牠很受主人喜愛，也因為怕被其他魚種碰壞了牠招展的尾鰭，革菊從小就被養在一只開口有細緻雕花的球形小魚缸中。牠剛開始被放入小水缸時，很害怕的快速游動，似乎想找一個遮蔽物躲起來，然而當牠游動了一下，就碰到透光似無物的玻璃，這小小的驚嚇讓牠快速地回頭遊，才一下下的光景牠又碰到了另一面玻璃，牠於是再換了一個方向，又撞到看似無形的牆，再換一次方向，一樣的疼痛與驚嚇還是同樣發生…。一段時間之後，革菊明白了，屬於牠的活動範圍就是這麼大，除了沒有水的那一面之外，其他方向都是有限制的。雖然牠不知道這圍繞著自己的東西叫做水，然而牠知道牠需要在這樣的環境中才能呼吸。這就意味著，牠只能在一個看不到邊界的球形範圍內活動。
其實這個球形空間並沒有不好，除了定時會有食物從沒有水的那一面拋進來，有時還會有水草或是會轉動的玩具陪牠晃來晃去。漸漸的，革菊長大了許多，尾鰭招展的像似盛開的花朵。豔紅的牠在水裡來去自如，牠已經忘了什麼是無形的牆，因為何時該轉彎或停下已經記憶在牠的身體裡，牠可以自在優雅的四處游晃，只是路徑的總和仍是一個球形。
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人際關係的靈活，來自於整體的觀點
人際關係若是靈活(People Agility)，常常可以讓我們在職場或是生活上，有著更為優質的際遇，以及意味著我們可以是一個好的溝通者，能夠具備相當的社交廣度，與不同背景的人互動時，皆能有合宜的回應。重要的是我們可以有警醒的自覺，在必要時進行自我的反饋與改進。這些的特質看似常見，然而執行起來卻是頗有難度的面向。
難在哪裡呢？
難在這些都是雙向或是多向度的互動，來自於他人的反應不一定會如我們所預期。所以人際關係的經營或是溝通這些常見的課題，多是說起來比做到容易。那麼，那些具有高度人際靈活度(People Agility) 的人是怎麼做到的呢？其實，說穿了，他們就是「給予者」。也就是說，在與他人接觸互動時，他們心中思考的是我怎麼能先幫助眼前的這個人? 這個人的需求是什麼？我如何可以讓他先從我這裡得到一些好處? 我們可以試著想一想，若真有這樣一個人如此對待你，你會怎麼回應？我想應該大多數的人都會想繼續與這個人來往，甚至是投桃報李，回應給這個人更多吧。
可是人心，總是有些自私的部分，要想做到這樣的給予者，仍是具有不少難度的。那麼，我們該怎麼做才能往這樣的目標邁進？有個方法建議各位不妨試試：
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提升心智靈活度 縱橫職場更有力
上回和大家談到如果我們想增進自己的職場競爭力，不妨先試著想想，如何讓自己具有「學習靈活度」(Learning Agility)。這樣的特質可以幫助我們更有效率的面對變動與不確定性。然而要培養這種特質，首要的就是先提升自己的心智靈活度 (Mental Agility)。要將「心智」提升至什麼程度呢?我們可以先來看看一個具有高心智靈活度的人，看起來是什麼模樣？一般來說，他們常常可以用一種全新的觀點來看事情，面對複雜而模糊的情境可以從容以對，而且針對一些難題，他們常可以提出解答，具有好奇心，還有，他們大多是喜好閱讀的愛書人。
其實我們也可以說，這樣的人與一般人有著不同的現實認知。因為心智模式，就好像是我們看世界的一副濾鏡，當我們帶著一副綠色的眼鏡看一張白紙，它很難不帶著一抹綠，當你願意將眼鏡拿下來的那一瞬間，你就看到了同一張紙原有的白。換一個情境，若你戴的是一副偏光太陽眼鏡，站在陽光普照的溪邊，那麼你看到的就不會只是反射著耀眼陽光的波光水面，而是水面下的迴游溪魚。
這代表了什麼意義？
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