立品一向被稱讚有天生神力，其中原因，歸咎於以下特質：

我做起事來特別快而醒、

我理解問題也超快而醒、

我完成工序更是超快而醒、

我的種種和種種，都是超快而有效率而能力高強，久而久之，我以為以我的資歷和做過的project和我對業務和細節的掌握應該令我升上神臺，誰知事與願違！

不過近呢幾年我感覺到好多以往自己觀察不到的情況，即管同大家分享：

• 有些人做事冇你咁快，但又不至於完成唔到上司委派他的事，至於份內的責任，勉強過骨不也成問題，但有效率從來不是他們的特點。
• 有些人天生logistic mind不強，如果你從一開始就叫他把流程 (workflow) 寫出來，他們可能很惶恐，也沒把握，他們完成任務好多時靠符碌和靠運氣和靠對工作僅餘的熟悉感，又或者好彩，靠其他好心人士的提示。
• 有些人表達能力和語言天份都很差，凡事不懂表達，無論跟他人溝通和講解和參詳都做得很差勁，遇嚴重者，連理解能力原來都很弱，到最後做完件事總是跟上司或其他人預期有點差別，不過由於理解力根本出了問題，所以可能當事者不為所覺，所以不甚了了！
• 有些人極力和努力在老闆面前表現，心血和力水之運用實在持久而彌堅而令你不得不配服，久而久之，有些事情只要你願意，死講爛講重覆地講，並且很七情上面地講上十次八次就會有老闆願意相信，以此為終極目標矇騙事實真相的大有人在。
• 有些人整體各方面的表現和能力其實都沒有你強，可是他們的運氣似乎相當好，亦很懂得猜測老闆的心意和想法，講出口的話老闆都愛聽，經過苦心經營的結果往往得到垂青，最令你傷心的是對方得到的注意力和嘉獎機會分分鐘超越你。
• 有些人實在是後來者和新加入公司的一員，論資歷論熟悉論擔當都未必一定夠實力和比你優勝。事情的結果是人家一到位就比你高級，一上任就被委以重任，事情就是這樣無奈地發生了……

如果你對以上狀況有深切體會，歡迎你加入陳立品的團隊，隨我觀察、學習和檢討，立品個人雖正面但也不會只懂叫你死做爛做。天生神力的我以往可能比較容易忽略這些現狀，但我發覺自己真要多留意人家出位的原因和自己沒法上位的情況和多跟大家切磋，暫時我會建議你多觀察和多留意（其他人跟你不同的地方），還有其他人做得出而你做不出（或唔曉做）的，往後我們再逐一解拆。

文章來源﹕ EducationPost