全球能源管理專家施耐德電氣 ( Schneider Electric )，以協助人們把能源效益盡量發揮為使命，務求令能源更安全、可靠、有效率、具生產力及環保，為企業提供全面的解決方案，藉以協助企業改善生產力，並達致可持續發展。在人才管理上，這間環球能源巨臂同樣是高瞻遠矚，成功建立雄厚的人才寶庫。

14萬員工跨越五個年代

要管理分公司遍佈逾百個國家、全球員工數目突破14萬大關的超級企業殊不簡單，其人力資源策略別樹一幟的地方可概括以「窩心」二字形容，因其特質是以家庭為出發點，又符合當前上班族追求作息平衡 ( Work Life Balance ) 的人生目標，這樣優良的工作條件對事業家庭兩兼顧的職業女性尤其具吸引力。

施耐德電氣高級副總裁 ( 人才管理 ) 高柏萱 ( Tina Kao Mylon ) 趁早前來港出席該公司一年一度高峰會議時抽空接受本刊專訪，暢談管理人才之道。她亦藉此機會闡述該公司將於今年1月起逐步實施的全球家庭假期政策 ( Global Family Leave policy ) 背後的理念與內容特色。

高柏萱解釋道：「施耐德電氣是一間環球巨臂，在世界各地開設分公司，整體員工數目突破14萬；他們除國籍大不相同外，以年齡組群計算更橫跨了五個年代 ( Generation )；要鞏固如此龐大人才團隊的凝聚力並讓他們無後顧之憂地在工作崗位上盡展所長，絕非簡單任務，需要多元性 ( Diversity ) 和包容性 ( Inclusion ) 的管理策略，加上要配合現時職場較重視的作息平衡，以及留住難能可貴的職業婦女，我們在釐訂員工福利政策時要全面考慮。」

多元及包容並重

她以即將推出的「全球家庭假期政策」舉例，指出該政策正好反映企業對多元性與包容性的重視，旨在藉此增加員工的歸屬感，及提升他們的表現與創造力。她進一步指出，「該項政策的要旨主要是針對施耐德電氣全球員工在人生重要階段提供有薪假期，例如其要擔當父或母的角色、照顧患病家屬、辦理喪事等四種情況，令他們不會因需要在家庭中擔當新角色而影響了工作，好讓他們最終能夠更好地管理生活與工作。」

高柏萱強調，該項新政策將會是恆常化的，跟現有的相關政策相輔相成，管理層有信心各項政策並駕齊驅，對公司培育和挽留人才有莫大幫助，並成功打造人才寶庫。被問及概括而言各項相關政策會否特別要留住女性員工，她回應時坦言基於行業特色，女性人才特別難求，但公司向來奉行男女平等政策。「坦而言之，女性員工最容易因家庭崗位改變而受影響，甚至被迫暫別職場，因此我們較多為她們著想；但這不等於我們就會忽略男性員工的重要性，多項相關政策可謂男女員工同樣受惠。」

假期針對員工需要

施耐德電氣即將推出的「全球家庭假期政策」，針對全球員工在以下四個重要階段的需要，為他們提供相關的有薪假期，其最低標準如下：

•12星期有薪假期予主要育嬰者 ( 包括母親╱養母╱擔任母親角色之同性父母 )

•兩星期有薪假期予為次要育嬰者 ( 包括父親╱養父╱擔任父親角色之同性父母 )

•一星期有薪假期予需照顧患嚴重疾病或年老直屬親屬之員工

•一星期有薪喪假

高柏萱重申：「施耐德電氣了解家庭、生活與工作的定義變化日新月異，因此在制定政策時會積極重新定義『假期』和『家庭』及兩者之間的包容性關係，政策包括人生各階段的重要事項，同時展現了對家庭的廣泛包容，不論親生或領養嬰兒，均可享有相同的育嬰假期。」

「全球家庭假期政策」將於今年1月起，逐步於40多個國家實行，包括美國、墨西哥、中國及印度，並於2019年1月在全球全面實施。

文：張嘉文       

圖：Jonathan Wong及受訪者提供

以上文章刊於《招職》。