薪高糧準固然是大部分求職者選擇僱主的基本條件，然而除此之外，工作是否有挑戰、公司文化以至福利政策也是求職者考慮僱主的因素。香港寬頻網絡有限公司(下稱香港寬頻)的管理一直以人為先，並以讓員工實現「生活╱工作優次」( LIFE-work priority )為理念。公司早前更特別推出「花紅假期」措施，讓員工才可因應個人需要，以薪金購買假期，享受生活。

用薪金「購買」花紅假期

「香港寬頻認為人才不單要平衡工作與生活，更應以其個人健康及家庭為首要任務。確立了生活優於工作的先後次序，才能健康及愉快地生活和更有效率地工作。因此香港寬頻在一般假期以外，特別額外制定假期，讓人才可真正享受生活。 」香港寬頻人才關顧總監及持股管理人員劉美燕表示，公司由今年1月1日起首度推出「花紅假期」，所有於香港寬頻做滿一年的全職人才，凡於去年經工作表現評核而獲發花紅者，均有資格以一日薪金「購買」兩日花紅假期，全年最多可購買十日。 

「香港寬頻一直尊重人才，在制定相關政策時考慮到人才日常生活的需要。鑑於現時很多在職者需要兼顧全職工作、家庭甚至進修，故此我們特別設立「花紅假期」，讓人才可因應個人需要而靈活申請額外的假期，不致於要以無薪假期的方式去辦理個人事務。 」劉美燕更稱，早前她也親身使用了「花紅假期」，「早前家裡的外籍家傭辭職回國，新的家傭又未來港，於是我便買了幾天『花紅假期』，以處理家中事務。 」她說這個計劃將會試行一年，待檢討員工反應及實施情況後，再決定是否繼續推行或進一步優化計劃。

構思新政策　員工感驚喜

事實上，香港寬頻一直檢討現行的員工政策，並引入更多以人才為本的新點子，務求為公司內的人才締造更美好的工作環境，「除了一般年假之外，公司又會給予員工額外假期，例如每月1次星期五提早至下午4時下班，在主要節日如冬至、平安夜、除夕、中秋節等實行半天工作等。 」劉美燕指，公司希望不斷構思新的政策，讓員工感到驚喜，並藉此令員工感受到公司對他們的重視，「而由今年1月起，所有入職滿一年的人才均可在入職月份享受一天入職紀念假期。我們在構思新措施時，也希望有新鮮感，讓員工有更大驚喜。 」 

此外，香港寬頻於 2012年推行管理層收購計劃，八十七位中、高層管理人員更平均投資了約兩年的薪金，成為公司的持股管理人員。劉美燕作為公司其中一名持股管理人員，她認為這個方法可以令同事的工作目標更加一致，並視香港寬頻為「我的公司」，而不只是上班的地方。 

在管理有方，上下一心的情況下，難怪香港寬頻於今年1月宣布香港及廣州的員工分別平均加薪5%及10%。員工按個人的工作表現更獲派發平均不少於兩個月薪金的花紅；表現優秀的員工，更可獲發高達接近四個半月薪金的花紅，「公司去年是於4月加薪，今年提早於1月進行，可以說員工在不足一年裡便再次獲得加薪，自然感到高興。 」
 

文：Kan