每逢農曆新年假期，一家人當中最雀躍的莫過於我兩個兒子，除不用上學，最開心是可以享用過年糖果和向長輩討紅封包。為人父母者，我經常教導他們要善用金錢，從而幫助他們建立對金錢的正確觀念，更重要的是誘導他們養成儲蓄的習慣。
良好的習慣有助我們一生行正道、為正事，並且能夠提升辦事效率，成為高效達人。我早前閱讀了《The Seven Habits of Highly Effective People》一書。此書中譯本名為《高效人士的七個習慣》，甫推出便風靡美國政經界。作者Stephen R. Covey提到高效人士由以下七種習慣培養出來：( 1 )積極主動；( 2 ) 以終為始；( 3 )要事第一；( 4 )雙贏思維；( 5 )知彼解己；( 6 )統合綜效；以及( 7 )不斷更新。
我今天希望與大家分享「以始為終」( Begin with the end in mind )及「統合綜效」( Synergy )這兩個比較少人提及的習慣，其餘5種留待日後再談。
「以終為始」指凡事皆需先在腦海裡醞釀，然後進行實質塑造。意即我們為自己、家庭、團隊，以及公司在做任何計劃時，必須先擬訂願景和目標，並根據自已最重視的原則、價值觀及關係全心專注地實踐原先擬定的目標。根據Covey「以終為始」的習慣有助我們發掘自己心底裡最根深蒂固的價值觀，幫助我們日常行事均以自己的人生願景為依歸，最終實現人生的期許。
至於「統合綜效」，意即透過了解多方想法、欣賞彼此智慧，從而綜合各家力量，創造最有效的處事方案。「統合綜效」能夠使我們以個人力量作為基礎，令整個合作團隊達到「一加一大於二」的成效。
這一點正是商業管理世界經常說的協同理論( Synergy )和追求的協同效應( Synergy Effects )，最簡單易明的例子就是透過公司併購行動來提升市場競爭力。協同理論也可以說是一種社會哲學，將之用於日常生活，當意見出現分歧時要求同存異，並且在大家認同的範圍內盡量創造最大成就。
文：哈永安(亞洲國際博覽館行政總裁，領導大嶼山發展聯盟後，獲政府委任加入大嶼山發展諮詢委員會；育有兩名孩子，重視下一代的發展及機遇。電郵： allenhaceo@gmail.com )
圖：Reuters
