踏入4月，相信大部分公司都已發放花紅，這亦是打工仔一般考慮是否轉職的時候。不論過去一年事業發展如何，各位打工仔都希望升職加人工。而當晉升至經理級時，都會遇到一項新挑戰 —— 人才管理。

從單打獨鬥的職場身涯變為帶領團隊的經理，當中到底有甚麼好處呢？你又是否已準備好迎接晉升機會？

好處一：收入

以我的觀察，即使是同一職級的經理，有下屬的經理往往比沒有下屬的經理擁有較高收入。其中一個主因，相信是一個人的能力和人脈網絡均十分有限，團隊的最大好處就是發揮「1+1 大過2」的協同效應。在保險業，當你身為營業員，你當然需為自己的銷售業績負責，但萬一身體不適需要休假、或者希望去旅行離開一下，也自然較難找到支援。而身為帶領團隊的經理，你可以更集中投放時間發展團隊及管理下屬，下屬們亦能在有需要時互相支持各項工作。另一方面，同事可以為團隊帶來更多不同聲音，透過討論激發大家的創新思考，便能得出最有利的方案。

好處二：自主

權力愈大，責任愈大，晉身經理亦意味著需要肩負起帶領和啟發團隊的責任。你是否曾經遇上你不太認同的職場文化？身為經理，你可以建立自己的團隊管理風格，而且對你手上的各個工作項目有更大自主權，讓你有機會定劃心目中的項目成果，帶領團隊逐一實現。你亦可以將較簡單的項目細節交給下屬，專心處理更重大的事情。

好處三：認同

人生追求的目標不單只有更高收入，認同也可以是工作的原動力。經理有更多機會帶領團隊突破事業目標，同心協力完成他人認為不可能的任務，為成為管理層打好基礎。要贏得下屬認同，除了要展示你的工作能力，亦要適時聽取團隊的意見；亦要勇於面對挑戰，讓團隊知道自己總會支持他們。

同事如何有機會帶領團隊？

領袖才能是每位團隊經理不可缺少的技能。今天的僱主或上司要衡量是否讓同事登上管理層，很多時不是先給予團隊管理，再進行在職訓練；而是先觀察同事本身有沒有領袖的特質，然後再讓他們帶領團隊。在隨後的數期專欄，我將會繼續為大家分享提升領袖才能的心得，讓你在事業路上突圍而出。

以上文章刊於《招職》。