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Tag: 張君理財

為甚麼要堅持 「行為一致」

影響力武器之一 —— 「行為一致」,心理學家早就認識到「一致」原理對人的行為有著強大的指引力量。一旦作出艱難的選擇,人類就會想盡辦法找理由支持原先的決定,並死守到底。 ...

小心無間飯 婉拒恩惠

大家有沒有想過,為何對方請了你吃一頓飯,及後你總是會覺得有義務地在未來一段時間後,回請對方報「飯恩」呢?更甚是,幾周之後,對方竟然又興致勃勃地請你到高級餐廳續前緣。長此下去,大家便掉落了「無間飯」地獄,「還飯」遊戲沒完沒了。 這個現象其實有個名堂,稱之為「互惠原理」。互惠是一種遠古流存的生活方式,原理很簡單,就是「你幫我時,我又幫返你」。 筆者在澳洲生活時,發現了一種讓你乖乖地掏腰包捐錢的技巧,就是利用了互惠原理去運作。譬如說,慈善機構會先送你一包東西,內附上一張捐款表格及一張心意卡,通常我們都會被心意卡感動,也間接地接受了別人的小禮物。然後在互惠心理作祟下,你總是覺得有回饋的必要,於是你就會非常願意地捐款,但當然同時也是出於一片善心。 在商業世界裡,互惠情況也差不多。譬如你要買一份基金投資,銷售員通常都很樂意為你的飲料付款,其目的明顯是希望給你一個好印象的同時,也希望你受了他的恩惠後,乖乖就範吧。 ...

別聽公司裡 河馬的意見

閱讀《Google模式》是我去年最大的收穫。這本書讓我見證到當今的管理哲學必須要參考Google那別樹一幟的一套,才有機會跟得上現時由科技主導的經濟模式。我們在二十世紀學到的很多東西都是錯的,管理層得從頭再學,否則遲早會被淘汰。 舊世界的模式,是企業投入三成時間製造產品,七成時間用來推銷。在新世界則剛好相反,尤其是今天的科技發展一日千里,各個產業的生產成本肯定比以前下移得更快,企業應好好利用這個優勢。以往各個生產項目利用稀有的資訊來賺錢,但今天顧客可以免費得到資訊,而且資訊傳播的速度很快,因此企業必須倒過來做,用七成的時間去製造優秀的產品,利用今天變得相宜的新技術去不斷改善產品,錢就會自然地游進你的口袋。 ...

握手力度定輸贏

握手是一種常見禮儀,一般來說在認識新朋友、久別重逢、與客戶會面、求職面試、甚至告別時,都會透過握手向對方傳遞關心、熱情及真誠等友好訊息。 與陌生人初次見面時,人們都會注重自己的衣著、笑容及儀態,希望給予對方一個好印象,但就偏偏輕視了「握手」的學問。事實上,坊間已有多份研究報告指出握手也有其影響力,尤其在求職面試時,握手有力的求職者受聘的機會遠高於握手軟弱無力的。民間智慧則告訴我們,握手有力代表善於社交、友善及自信,而握手無力則會予人性格內向及害羞的感覺。 第一印象開始於握手的一剎那,以後做甚麼也不能補救。握手的力度之所以能夠給予對方有決定性的第一印象,是因為人類太信賴直覺,所以第一印象便變成了一種自我實現的預言。換言之,我們只會聽見自己所期待聽見的,那麼被認為第一印象是好的人選很自然會受到偏袒,而壞印象者根本沒有翻身的餘地。 在一些人際關係課堂裡,甚至保險業內的員工培訓都有教導如何與陌生人握手。要注意的是,握手時要正視對方,還有掌握握手之適當力度,因為用力過大讓人產生痛楚,那麼就會得到相反效果了。不過,我發現有些人在握手禮儀上做得太明顯,純粹只想裝出很自信的樣子,但這是很易被識破的,所以握手的學問可不少。 ...