筆者下筆之時剛經歷百年一遇颱風山竹襲港，風暴過後街上滿目瘡痍，不少市民的居所受到破壞，面對水浸，停電，玻璃窗被強風吹破等問題。而當中其中一個令人意想不到的景況是，平常看似堅固無比的甲級商廈強化落地玻璃窗很多被吹破，令辦公室一片狼藉，實屬少見。

當然，公司正常也有購買相關保險，令損失不致太大。而這也引出了我今天希望和大家談的題目，創業道路上應該採取保險或是進取的態度？

相信不少讀者一定第一時間說，選擇得創業出來拚搏，當然要有多進取得多進取，如果保守倒不如打工。筆者這樣看，創業即使進取也要懂得先衡量自己的實力和形勢，否則吃虧的只有自己。李嘉誠創業初年經營塑膠公司也曾高估了自己廠房的生產效率，以致不能如期交貨予客人及產品品質不符客人要求，一度因為要賠償客人及向銀行還錢而陷入破產邊緣，甚至萌起輕生念頭，以這也是因為過份進取之故。

到了今天，雖然時移勢逆，筆者仍看到不少年輕人創業時因為過份進取而虧本。例如是想到一個Idea便不假思索一擲數十萬去寫一個App，事前根本沒有做好市場調查，想清楚究竟市場是否需要這個產品，會否有人付錢購買這個產品，競爭對手的強度，如何突圍而出的方法等。

保守不代表悲觀或不願嘗試，反而保守是代表透過遂步的嘗試去摸清市場，即所謂「試水溫」去驗證你的產品是否有市場。就以售賣曲奇為例，如果一開始便大灑金錢去租舖開門市，聘請人手在廠房大量生產，萬一大家覺得你的曲奇難吃得很，便虧大本了。

保險的方法應該是先自家生產少量，再以開網店和Facebook page的形式少量售賣，控制成本和風險，如果受歡迎才考慮擴展。網絡時代帶給創業者的好處是可以在網上試水溫，不論是網店，Facebook page甚至是論壇也可，保險一點，先在網上測試反應再作決定，而非一股腦兒向前衝，這和十號風球跑去海邊無異。

以上文章刊於《招職》。