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【職場英語 專家教路】 如何在表現評核中取得佳績

跟應徵面試一樣,工作表現評核是現今商業世界的必要之惡。環球經濟不明朗,「打工仔」更需要展現自己對公司的價值。那麼怎樣才可以成功突顯自己的優點呢?

及早準備

聰明的員工會記下自己在一年裡的功績,利用列表一一列出自己的負責項目和工作進度。如果未能趕及建立列表,大家不妨翻查電郵紀錄,從中整理線索,過程中很可能有意外收穫,發現連自己也早已忘掉的功績!

熟悉公司文化

你對公司的文化有多了解?你公司重視的是個人業績,還是團隊精神?即使評核是建基於你個人的工作表現,但你仍然得表現像團隊的一分子。將‘I’(我)變為‘we’(我們),可令上司對你的印象加分。使用‘collaborated’(合作)、‘partnered’(夥拍)、‘shared’(分享)和‘supported’(支援)等字眼,則可提醒上司自己對公司的貢獻。以下是一些讓大家參考的例子:

  • In addition to meeting my obligations, I supported the rest of the team in achieving our goal.  Together we achieved a three per cent increase on our target. (除了履行自己的職責,我亦支援所屬團隊以達成共同目標,並一起達到百分之三的業務增長。)
  • I partnered with a colleague to develop new strategies to identify potential markets. (我夥拍另一位同事一起制訂辨識潛在市場的新策略。)
  • I shared my knowledge with a junior colleague to help him better serve our customers. (我與經驗較淺的同事分享所知,幫助他為客戶提供更佳服務。)

化繁為簡

商業世界裡,我們每天都面對排山倒海的電郵、報告及評估,你的上司也不例外。因此,給上司的報告要寫得精簡,易於閱讀。記得要先起稿,再加以修改。以下是一些要注意的範圍:

刪除多餘的字詞,即使是小改動,也足以影響整體印象。

  • 與其說 ‘currently at this time’,用單字 ‘now’. 

避免被動語句:

  • A successful outcome was achieved by the department.

改用主動語句:

  • The department achieved a successful outcome.

使用主動語句,可使文章看來較清楚簡潔。濫用被動語句,則會令文章變得冗長和難於閱讀,而且令讀者失去親切感。

避免以負面事情作開端:

  • Despite the downturn, the second quarter sales were steady.

應先寫出自己的佳績:

  • Second quarter sales remained steady despite the downturn.

兩句其實在說同一件事,但第二句則可以把焦點放在正面的結果上。

與上司面談自己的工作表現,其實不需害怕。充足的準備能令你信心大增,亦可讓你記起自己的功績。開會前,謹記做好下列各點:

做筆記

這有助你集中在你想表達的事情上。你可為每個案例加上標題,然後以列點方式概括詳情,記得利用關鍵字並引用相關資料作支持。 做筆記的一個基本法則是先形容情況,然後描述挑戰所在,再解釋你如何克服困難及帶出結果。大家可參考以下例子:

情況:銷售額需增長20%

挑戰:競爭激烈 +預算減少

行動:通過增加銷售及市場推廣機會來開拓新市場

結果:錄得可觀增長

做筆記時,避免使用完整句子,因為你最後可能會「照稿讀」,影響你與聆聽者的眼神交流及互動。假如準備充足,清楚了解自己的功績,那麼筆記的作用只是備忘,確保自己不會離題或遺漏任何重點。

綜合整理

除了不離題、不遺漏,還要確保每件事情發展的先後次序清晰簡潔。為免對方聽得一頭霧水,可以運用順序連接詞(sequencing words)幫助整理內容。這時候的用字毋須任何創意,使用‘first of all’ (首先)和‘finally’(最後)等常用語已經足以加強連貫性;更簡單一點的,使用‘then’(之後)和‘next’(下一)等單字也可以讓時序變得清晰。

多加練習

與上司開會前,你或許可以找朋友或值得信賴的同事幫忙練習。這不僅有助你在開會前放鬆心情,也可讓你及早發現內容上的任何不足之處,看看還有甚麼需要舉例來進一步解釋。你的朋友也可提出意見,例如需加強眼神接觸或要不時微笑。他們甚至可以就一些不清楚或不詳盡的地方發問。

最後建議

面對日常工作及死線期限帶來的壓力,你可能會覺得中期及年終表現評核只是例行公事。但換個角度,其實你可善用這個機會,好好檢視工作目標和方向,確保現況與自己的長遠事業計劃相符。在評核過程中,上司會提出意見,這不但有利你的事業發展,你亦可從中了解公司對自己的看法,只要事前稍作準備和思考,一定可以從中獲益。

 

Siobhan Cox

Siobhan is an Assistant Academic Manager Adult Courses at the British Council in Hong Kong. She has over eight years of experience in teaching and training, specializing in exam preparation. She has a diploma in English language teaching.
Siobhan是英國文化協會香港的成人英語課程助理經理,擁有超過8年教學及培訓的經驗,專於教授考試預備班,並擁有英語教學文憑。

 

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