關於創業，有一個問題大家一直爭論不休，就是要成就一家成功的初創企業，究竟是一個優秀創新的意念 ( Idea ) 比較重要，抑或是高度的執行力 ( Execution ) 才是關鍵。

認為創新且可行的意念較重要的一方指出，只要Idea足夠優秀，不管是任何人執行也可以做出成績。即使執行力如何不濟，在出色的Idea得到媒體褒揚和大眾嘉許下，業務一定不會太差。例子如PokemonGo，其執行力偏低可見於它的更新緩慢，遊戲玩法一成不變欠缺突破性改良令玩家很快感到厭倦，以致活躍用戶不斷減少。但始終其別樹一幟的玩法已經帶來巨大的收益，少量忠實玩家仍足夠支撐遊戲生存。

另一方覺得高執行力才是致勝關鍵的人認為，世界上擁有出色Idea的初創企業多不聲數，但為何只有極少數能跑出或成功生存下來？這就是執行力強弱所帶來的分野，高執行力可讓本身Idea平平無奇的初創企業業績節節上升。君不見不少人開網店或經營廣告和製作公司取得成功，這些業務沒甚麼創新Idea可言，成功就是靠創業者的努力不懈。 在告訴各位筆者的立場之前，大家先聽一個故事。 數年前，有數位年輕人創立了一個專攻年輕人的網上求職平台，Idea不俗，得到不少媒體報道和訪問，在電視台和不少網上媒體也可看到他們的踪影。幾位年輕人也富有執行力，不斷構思改善平台的運作和跑遍全香港宣傳這個平台，每天Cold call找尋新的客戶。

奈何事與願違，不錯的Idea加上一年的高執行力仍不足以讓公司走上軌道，幾位年輕人的積蓄也差不多耗盡。就在眾人打算結束公司時，他們在一個Social networking event遇到了一位保險經紀，閒聊下保險經紀提到他的行業很難請人，結果大家一拍即合。這家初創企業舉辦了一系列的活動替保險經紀的團隊招聘並非常成功，其他保險公司亦相繼光顧他們，讓他們得以過渡艱難時期。

筆者認為與其爭論Idea和執行力何者較重要，不如積極擴闊自己的人脈，機遇不一定自己找上門，也要靠自己找尋和製造。故事中的初創企業Idea和執行力兼備未必足以成功，始終「識人好過識字」才是千古至理明言。

以上文章刊於《招職》。